● Оптимизация орг. структуры, перераспределение ответственностей и полномочий, система мотивации от KPI
● Обучение / замена существующих сотрудников, подбор и адаптация новых
● Оптимизация и регламентация бизнес процессов
● Автоматизация (от стандартных инструментов до индивидуальных решений под вас, интеграция с CRM)

РЕЗУЛЬТАТ:
● Повышение производительности тендерного отдела, сокращение затрат на проработку каждого тендера

СРОКИ: от 2-х месяцев
СТОИМОСТЬ: от 200 тысяч рублей